整合资源，运筹帷幄，公司运营中心正式成立

　　为进一步提高企业运营管控能力，提升综合竞争力。经公司总经理办公会讨论决议，成立公司运营中心，并于2010年3月29日正式运行。运营中心下设战略规划、计划运营、采购规划三个分中心，通过对公司战略、品牌、计划、绩效等资源的全面整合，进一步发挥项目开发优势，以实现公司持续健康、快速、稳定的发展。 
　　目前，运营中心在全力推行公司ERP系统的同时，积极协助各部门建立和完善三级计划体系，为建立企业计划运营与绩效考核相结合的管理制度提供必备的前提条件。同时公司战略规划方案、采购管理规范化流程的出台也在积极地进行之中。
　　(供稿：运营中心)