公司开展工程管理流程专项检查活动

       为配合公司各项制度流程升级，不断提升在建项目现场安全、质量、进度、文明施工管理水平， 5月15日至19日，公司从投标文件承诺、合同约定、建设工程质量验收规范、施工组织设计、监理规划，管理制度流程等方面，分别对各在建项目，工程管理制度执行情况及施工现场管理进行了全面检查。
       检查中，各分公司、总包、监理单位负责人积极主动配合，均表示愿为打造皖投精品工程而努力工作，并对检查过程中发现的问题认真记录，安排立即检查、限期整改。
       此次检查，提高了公司各项工程管理流程文件的落实力度，对促进现场规范工程管理和过程控制起到良好的推动效果，使“安全生产，重在落实”的安全生产意识更深入人心。同时，也为打造皖投升级版，打造精品工程，创造优质和谐的建设环境奠定了良好的基础。