发布日期:2010-05-25 浏览次数:4339
2010年5月23日,公司总经理主持召开战略研讨会,带领发展战略小组主要成员共同对“十二五”发展战略规划初稿进行研讨。
会议首先在全面总结公司历史沿革、准确描述公司现状基础上,对“十一五”期间所取得的成绩及经验进行分析,并延展至行业宏观经济形势及国家相关政策的分析以及公司竞争力层面的分析上,从宏观、微观两个方向找出公司存在的问题和与房地产标杆企业间的差距。
在理清了公司的主要问题后,战略小组着重就公司未来五年的战略定位、总体目标和实现目标的具体措施进行了充分的研讨,大家解放思想、集思广益,相继发言,纷纷为公司发展献计献策。通过这样的研讨和交流,发展战略小组进一步认清了形势,明确了方向。
本次研讨会还明确了将于近期组织各专项职能的战略规划研讨,为下一步公司“十二五”发展目标的落地做好准备。
(供稿:办公室)