发布日期:2010-08-27 浏览次数:4595
为贯彻落实集团公司关于制定“十二五”规划的要求,转变发展理念,进一步提升规划编制质量和水平。2010年8月24日,公司召开“十二五”战略规划评审会,会议专门邀请集团党委高钟副书记到会指导,集团发展战略指导委员会及集团“十二五”规划编制工作组主要成员出席,帮助谋划房地产行业发展之道,对推进公司“十二五”战略规划制定、出台起到至关重要的作用。
会议首先由公司规划编制参与者就《安徽皖投置业有限责任公司“十二五”发展战略规划(初稿)》进行汇报。他们从公司基本发展状况入手,通过发展环境分析、竞争力分析,提炼出未来五年的发展战略和指导思想,并对十余项具体专项实施计划加以阐述。随后,评审人员展开了热烈的讨论。指出从整体框架来看,战略规划初稿的框架与思路已经找到,但同时也存在着不够深入、不够完善的问题;提出战略规划的制定是一个统一思想的过程,要符合市场和未来发展要求,规避劣势,充分挖掘优势;战略规划的制定是一个更新观念的过程,要提升规划高度,利用并整合集团公司强大的资源优势,在此基础上确定公司为实现战略目标所必须采取的行动;战略规划的制定是一个深入思考的过程,提出的很多问题都具有两面性,给大家留下了一定的思考空间,需要继续深入不断的加以研究分析,制定更为科学、合理的战略规划。
此次评审会的召开,是对皖投置业公司前一阶段战略规划编制工作的高度概括和总结,不仅有利于公司运营管理体系的完善,更从集团第二主业的高度为公司未来五年的发展指明了方向。