公司ERP项目二期顺利交付

　　2010年8月25日，随着ERP项目全面预算系统的交付使用，公司ERP项目二期已全部完成交付使用。

　　此次实施的二期系统包括全面预算、采购招投标、会员和客服系统，于今年4月1日开始启动实施，通过ERP项目组对公司的各个层面的业务调研进行总结分析公司目前的业务管理现状，制定业务解决方案，梳理业务流程及岗位说明，为系统的实施打下了良好的基础。同时加大对关键用户的培训，采取多轮培训的形式，使各业务线关键人员真正熟练掌握ERP的操作，并通过一段时间的实施和推广，应用流程和软件功能已经基本成熟，下一阶段的重点工作主要有：现有业务数据的价值分析和提炼；加深业务与系统的结合使用。

　　ERP项目二期各系统的顺利交付使用是公司与明源企业合作的一个阶段性工作成果，双方的合作随着公司ERP应用的深化将不断加强，目前计划于9月初启动ERP项目三期系统，其中包括投资分析、租赁管理和EKP系统，相信在与明源的深入合作下，未来将不断取得新的突破，实现公司信息化价值最大化。

　　（供稿   运营中心）