医养地产有很大发展空间

   前些年由于养老床位缺口巨大，养老机构如雨后春笋般涌现。从长远来看，我们的养老床位是不足的，医养地产有很大的发展空间。

   医养地产前景可期

   做养老地产或者医养地产，要比单独办养老机构复杂得多。从目前的情况看，进军养老地产和医疗地产，好像能盈利的还不多，这一切似乎表明，进军养老地产和医疗地产只是看上去很美，事实是怎样的呢？

   要弄清这个问题，还得探究深层次的原因，从公办养老机构与民办养老机构说起，由于体制原因政府建公办养老机构，土地、房子、设备、人员一切都有财政支持，民办养老机构从拿地到建设都需要成本高昂的城市地价和建设成本最后还是会由入住的老人承担因此收费会较高。而一些公办的养老机构节约了拿地和建设等方面的成本加之收到的补助等因素养老机构自身资金压力较小老人入住的花费肯定便宜。这种天然的不平衡造成了明星养老机构一房难求而民办养老机构却价高服务水平低。

   做养老地产和做医养地产的区别，在于前者侧重在养，后者强调医养结合和医养并重，两者都以民营房企为主。虽然民办养老机构政府也有政策支持和资金补贴，但政策落地有一段时间，力度有限，操作过程中打折扣问题普遍，执行起来可能比较难。由于上述因素，民办养老机构要比公办养老机构的收费往往高出一倍，出现较高空置率的往往就是这种在价格上没有优势，位置比较偏远，交通又不便的养老机构。这种过剩属于结构性过剩。

   按照北京太阳城集团董事局主席朱凤泊的说法，中国老龄化势不可挡，养老地产发展潜力巨大，但是进入的企业越来越多，“淘金”养老地产并非易事，而且由于“未富先老”问题的困扰，多数人购买养老服务的能力偏低，这就造成一方面公办养老机构一床难求，民办养老机构床位闲置的尴尬。

   实际上，房企过去进军的主要是传统的养老地产领域，很多还谈不上做医养地产。医养地产作为一种新兴业态，才刚刚起步，房企也是刚刚踏入这一领域，大多还处在前期投入阶段，还没有进入收获季节，只有很少的企业进入收获期，因此还不能断言说整个行业不赚钱。事实上民企收购医疗机构已有不少赚钱和成功的案例，而且医疗行业的利润要比房地产行业的利润高，这也是房企纷纷涉足医养地产领域的原因。

   传统房地产开发周期至少需要两到三年，医养地产的开发周期与之相比不相上下，但是要整合优质资源、形成品牌，最终得到消费者的认同可能需要更长的时间。而一旦得到消费者认可，可以快速地拿地复制，也可以对一些传统住区加以改造运营，最终可以获得可观的规模效益。（来源：中国经济时报）