发布日期:2010-10-19 浏览次数:4162
公司ERP系统自09年10月份启动以来,为推进ERP系统在公司的实施,成立了ERP小组作为公司的项目组,负责实施和推动系统的发展,自系统上线以来,ERP小组完成了对公司的资源整合,流程再造等一系列工作,并相继通过了系统一期、二期的验收,现在系统运转正常,公司信息化和流程化管理登上了一个新的台阶。随着系统的深入应用,为确保系统的顺利落地继续推行ERP的发展,公司领导研究决定,将ERP系统移交相关业务部门,分管高管作为分管部门系统应用的第一负责人,根据业务开展状况,明确移交责任人具体责任。此次系统的顺利移交标志ERP系统正式从原来推广阶段发展至应用阶段, 标志着ERP系统将真正成为公司业务运营的平台,也标志着公司运营模式走上了信息化的轨道。
涉及到各项目部、职能部门具体的系统应用,由部门负责人作为第一考核人,确保各业务线按照系统要求进行及时、规范操作。同时,ERP项目组将建立相应的评估方案,全方位的对此次移交后的同步应用工作进行系统评估,并将继续从资源整合角度考虑对系统不断优化,将公司的信息化建设推向更新的高度。(供稿 运营中心)