公司召开水岸星城年度经营计划会议

发布日期：2010-12-13 浏览次数：4027

　　年底将至，为总结分析公司各项目2010年经营计划工作，根据各项目具体情况，做好2011年工作计划安排，2010年12月10日下午，总经理耿文在全椒水岸星城项目现场，召开水岸星城项目年度经营计划专题会议。运营中心组织、全椒分公司全体人员及相关部门参加。

　　会上，全椒分公司从项目整体进度、销售状况、回款情况三个维度，详细地对水岸星城项目2010年工作进行了汇报总结。并据此汇报了水岸星城项目2011年整体工作计划、成本控制目标、采购目标。获得了公司领导的一致认可，并认为2011年各计划节点符合公司发展要求以及房地产大环境情况。并将以全椒分公司为试点，在公司项目管理组织形式从弱矩阵向平衡矩阵过渡的阶段，逐渐形成以开工、开盘、竣工、交付、利润率作为考核目标的考核模式。