房地产国企改革怎么改

    日前，中共中央、国务院印发了《关于深化国有企业改革的指导意见》（以下简称“国企改革指导意见”），这是新时期国家指导和推进国有企业改革的纲领性文件。

    国企改革指导意见提出，针对国有企业存在的制约不足的问题，要积极引入各类投资者实现股权多元化，大力推动国有企业改制上市，创造条件实现集团公司的整体上市。

    指导意见也强调，发展混合所有制经济的目标是促进国有企业转换经营机制，放大国有资本功能，提高国有资本配置和运行效率等。

    在房地产领域，集中在大型房地产开发企业的国有企业改革早已在推进过程中。 目前，招商地产作为已经上市的国有企业，其正在推进与招商局蛇口工业区的整合工作，招商局蛇口在深圳前海、蛇口等地拥有的巨量土地储备将成为招商局集团房地产板块做强的资源支撑。

    招商地产是招商局集团旗下专业的地产业务平台，而招商地产的大股东招商局蛇口则拥有大量的土地储备，双方的吸收合并会是国企改革中资源禀赋与专业能力的整合。“招商地产和招商局蛇口重组后，新上市公司预计会在产融结合与产网结合方面跨出坚实步伐。除传统的房地产开发业务之外，公司未来会向主题产业园区、健康养老产业、移动互联网智慧城区等方向大力探索。“招商地产的研究报告也进一步指出，大股东招商局集团整合旗下地产业务“意志坚定”，有利于消除同业竞争，做大做强地产业务，同时能有效整合旗下银行、基金、证券、物流等优质资源。

    “类似这种做资源整合的国企改革还有中海地产，其股东在这两年已经将中建股份的部分房地产业务注入到中海地产，这给中海地产做大规模和增加土地储备都是非常有利的。”一位房地产管理咨询公司的分析人士告诉记者，“很多国企因为规模过大，所以在业务板块上的分割和梳理有些混乱，对很多国企而言，在这轮改革中，一个有成效的尝试就是资源整合，减少内部的同业竞争，理顺业务板块。”（来源于：人民网）