“白银时代”的楼市竞争新思维：宜居指数成制胜关键

       在房地产行业结束高速发展期，进入投资增速回落、房价涨幅回调的“新常态”时期，将竞争目光抽离纯粹的硬件思维、瞄准“深层区”的房企其实并不在少数。语出王石的“楼市从黄金时代向白银时代转变”说法，已获得主流业内从业者与专家的基本认同。
       服务升级，差别化优势决定市场取胜率。摆在开发商面前的“地产新课题”似乎是：在未来地产多业态的竞争中，服务的竞争与产品竞争占据同样甚至更决定性的位置。而这种服务竞争所带来的差别化优势，将在产品同质化日益严重的市场背景下，尤其将释放其杀伤力。
       近日人们的目光导向了万科为应对转型时代的危机、在服务事业上的诸多探路之举，据知，其近年已开始在“轻资产、重服务”的转折路线上逐个试点新型服务类项目，跳脱传统运作模式，以差异化之路拉开自己与同行敌手的差距。
       “白银时代”即“差异化时代”，而处于这一时代中的开发商该最该寻求的发力点便是“升级物业服务”。正如业内人士所说的，“在全然不同的市场语境，线上线下的整合呼声将这片市场重新发掘，经历一轮釜底抽薪的开发商，更能意识到物业服务潜在的长线利润空间与对品牌价值度的加码。”
       “物业与服务运营体系”正成为接下去房企竞争的首要资本与法宝，“品牌房企必须开拼后勤服务”，上述人士强调，“而让业主在健康、舒适、安全、美丽、卫生的居住环境中生活，正成为未来人居开发方向的主流”。
                                                                                                                                  （来源：新华网）