发布日期:2016-04-15 浏览次数:3711
2016年4月11日下午,合肥天下名筑现场召开第一次工地例会,合肥城市公司、远信监理公司及中建五局全体人员参加。
会议主要就建设单位对监理单位授权以及对中建五局下一步开展工作计划两个方面进行部署和安排。强调监理公司在质量、进度、安全文明、合同等方面管理的重要性,要求监理公司所有成员要勇于担当、强势管理,做好事前、事中控制,对重要目标任务及关键节点要毫不马虎,严格把控。针对中建五局目前存在的问题,提出“一个目标、两个确保、三个落实”的整改措施,要求中建五局围绕第一批次开盘节点目标,明确责任主体,合理组织人员,“排兵布阵”用“钉钉子”的精神打好2016年6月10日5栋单体一层封顶目标的攻坚战,确保2017年春节前完成封顶目标。除此之外,还要加强内部管理,落实下一步人、材、机的进场计划,相关内业资料的上报以及对内对外关系的梳理与协作,以此树立项目在庐阳区的整体的口碑、形象和品牌。
会议最后要求合肥天下名筑项目部管理班子要提高前瞻性,提升工作效率,加强内部协同,全力配合总包单位完成既定目标。