发布日期:2016-03-03 浏览次数:3419
为进一步做好皖投天下名筑(合肥)项目PMO体系的实施落地,2016年2月29日,合肥城市公司组织召开PMO体系方案交底会。总部运营中心、合肥城市公司天下名筑项目部相关人员参加。
会上,运营中心首先对PMO体系方案进行宣贯,重点讲解PMO体系的实施运用对皖投天下名筑(合肥)项目推动的重要性,从精研判、定标准、控目标、调节奏、做沉淀五方面来全方位对项目进行精细化管理、向运营管理增值效益,从而达到加强以项目为中心各专业之间的相互沟通,强化项目决策效果的目的。随后,会议对天下名筑三月份召开的PMO会议做出了简单要求,对会议模板进行了简单介绍。
本次PMO体系方案交底会议的召开,为后续工作开展做足充分准备,合肥城市公司将全力以赴推行该体系在项目中的运用,从全面运营、快速发展、创造效益三方面着手,确保合肥天下名筑项目各项计划顺利完成,力争超额完成年度销售任务,并为合肥城市公司后续项目开发奠定了基础。