公司组织召开项目开发阶段性成果评审标准编制工作启动会

   2016年5月13日上午，公司组织召开项目开发阶段性成果评审标准编制工作启动会，副总经理丁昌华主持会议。

   会议首先就目前公司计划完成成果汇报存在的一些问题进行了通报，并听取了运营中心关于阶段性成果评审标准编制工作启动的相关汇报。会议指出，作为成长型房地产开发企业，公司全面加强阶段性成果管理的时机已经成熟，要求相关单位树立成果精细管理思维、理清管理思路。

   会议对阶段性成果评审标准编制工作做出具体部署，要求从明确阶段性成果范围、梳理完成成果模板、建立针对评审标准的评审机制等三大方面着手开展工作。会议同时指出，评审标准要关注不同阶段的重点、明确工作成果的完成目标，同时要具有指导意义，不能做无用功。在阶段性成果评审标准编制过程中，应结合公司实际情况，分步骤完成相关工作；不能盲目借鉴标杆房企的做法，尤其不能追求大而全的评审标准，另外基于评审标准可操作、可落地的需求出发，丁总要求各中心、各城市公司之间加强协作，不能闭门造车。