公司组织召开十三五战略规划研讨会

2015年9月24日下午，公司总经理在会议一室主持召开十三五战略规划研讨会，公司高管、各中心及城市公司负责人参加。

会上，董事长首先就公司在十三五战略规划中的角色定位、目标、指标实现等问题作了专题报告。报告指出，在集团十三五战略目标中，公司对集团的主要贡献是收入、利润以及现金流。为了完成战略目标，需要通过协同业务、地产金融、新型业务、传统业务四大战略来落地，四大战略中也要根据不同的业务发展前景进行先后排序，充分依托集团资源，做好顶层设计，重点推进地产金融战略和新型业务战略，稳妥实现转型升级。报告同时指出，国企改革大背景给公司带来了机遇和挑战，公司要进行体制机制改革，破除发展障碍，将公司做大、做强、做优。会议最后，各高管、各中心及城市公司负责人就报告内容结合工作实际情况分别阐述具体的想法及意见。

本次会议的召开，明确了公司十三五期间发展大方向，在公司内部统一了思想，对该项工作起到重要的推动作用。