对标落实集团公司持续深化“一改两为 ”部署要求 奋力推动高质量发展

2023年2月3日下午，皖投置业公司召开党委（扩大）会议，学习习近平总书记最新重要讲话精神，以及省委经济会议、全省持续深化“一改两为”全面提升工作效能大会精神，传达学习集团公司党委（扩大）会议精神，研究贯彻落实工作。公司党委书记、董事长钱章主持会议并讲话。公司领导班子成员出席会议。

会议指出，省委第一会通过持续深化“一改两为”，树典型、立导向，明态度、强决心，振精神、提效能，释放出持之以恒抓作风、热火朝天干起来、热血沸腾拼起来的强烈信号。要深入通过学习集团党委（扩大）会议精神，把思想和行动统一到集团公司的部署上来，紧紧围绕“一以贯之五做到、踔厉奋发五提升”总体要求，持续深化“一改两为”，全面提升工作效能。

钱章强调，按照集团公司“时光向前、安徽向上，皖投冲锋”要求，树立“起步就要冲刺、开局就要争先”意识，迅速进入工作状态，倒排工期，挂图作战。进一步强化作风建设，扎实有序推进各项重点工作，为圆满完成全年各项目标任务奠定坚实基础。一要抓好结合，形成干事创业良好氛围。坚持不懈抓好作风建设，持之以恒推进“一改两为”建设，将作风建设深度融合到公司各项工作，与党建工作、年度重点工作、绩效考核等工作贯穿起来，不断提高解决问题推动发展的能力。二要“抢”字当头，奋力实现一季度“开门红”。坚持以实为先、以干为先，抢抓机遇期，按照工程实施早组织、招标设计早谋划、项目营销早开拓，全力抓落实，夺取一季度“开门红”。三要狠抓当前，确保各项目快启动。项目一线要继续发扬顽强拼搏、连续作战的工作作风，全力推进项目建设。四要统筹兼顾，协调推进各项工作。要强化目标意识、责任意识，各级领导干部要履职尽责、主动担责，深入一线、靠前指挥，确保重点工作早启动、早见效；总部各中心要进一步增强全局意识和服务意识,为项目一线做好服务；在建项目要全力保障施工质量，努力打造优质精品楼盘。

会议要求，各单位要按照公司党委部署安排，结合实际抓好各项工作落实，切实做到早谋划、早部署、早启动，全力以赴确保“开门红”，奋力实现“全年胜”。

公司总部各中心、各区域公司、皖投服务公司负责人、项目负责人参加会议。