治理庸懒散 提高执行力 公司启动制度专项检查工作

       自2012年6月18日公司召开治理“庸懒散”活动动员大会以来，各部门纷纷按照会议精神和有关文件要求，组织员工学习活动读本、交流学习心得，并做好自查自纠工作。在动员阶段良好开端的基础上，为保障活动自查及整改阶段取得实效，切实提高执行力，近日由常务副总牵头运营中心，从各在建项目材料进场检查入手，启动制度专项检查工作。
        2012年7月4日至6日，运营中心会同工程管理部对材料进场管理制度进行专项检查，从材料封样、进场验收程序、报验资料和现场实物检查入手，先后对湖东景园、水岸星城、天下锦城三个项目正在使用的甲控乙供材料进场情况进行重点检查。通过材料进场制度执行检查，不断总结经验和教训，从源头把关，保证工程质量。
       制度专项检查是公司一项常抓不懈的工作，通过检查，清查相关制度执行情况，查找制度执行中存在的突出问题和薄弱环节，采取有效措施，认真整改完善，进一步促进各项制度系统化、规范化，提高规范执行制度的自觉性，形成用制度管人、按制度办事的良好氛围。