皖投置业公司召开纪委书记与集团外派专职董事、财务总监2024年度第一次联席会议

6月12日，皖投置业公司召开纪委书记与集团外派专职董事、财务总监2024年度第一次联席会议。集团外派专职董事刘德文、江瀚、郑刚，财务总监陈科出席会议，会议由公司党委委员、纪委书记孙义瑞主持。

会议通报了公司2024年以来党风廉政建设工作情况、信访举报和问题线索办理情况、“不予合作客户”名单以及2023年度政治生态分析研判情况，研讨了公司风险资产处置、重大法律诉讼、当前财务资金等情况，与会人员围绕公司贯彻落实上级重大决策部署和落实全面从严治党要求、党风廉政建设、“三重一大”制度执行以及公司经营发展战略等方面开展了充分的交流研讨。

会议指出，持续实施并优化纪委书记与专职董事、财务总监三方交流机制是凝聚监督合力、提升监督效能的重要举措。要严于律己，以自我革命精神做到自身廉、自身正、自身硬；要统筹整合各方面监督力量，促进形成上下贯通、左右联动、内外互动的日常监督模式；要深化拓展监督内容，构建完整、链接、闭环的日常监督体系；要有效延伸监督触角，充分发挥各职能条线监督作用，切实提升企业治理能力和风险防范能力。

会议要求，一要以案明纪促学，扎实开展党纪学习教育。要加强党章党规党纪、法律法规的学习，切实做到学纪知纪明纪守纪、尊法学法用法守法；要以廉洁从业专项行动为抓手，严格执纪、严肃问责，持续清理相关案件余毒，切实净化优化政治生态，把遵守纪律规矩转化为干事创业、廉洁从业的政治自觉、思想自觉、行动自觉。二要聚焦经营管理，切实加强全面风险管理。要紧盯经营管理过程，专职董事履行好董事会定战略、作决策、防风险的职责，财务总监切实发挥财务监督与服务的作用，纪委发挥监督保障执行、促进完善发展的作用，聚焦存量项目处置、风险资产管理、法律诉讼项目等，在三重一大决策、招标采购、工程建设等方面做到精准监督、跟进监督，切实防范经营管理风险。三要强化协同联动，着力提升监督效能。专职董事、财务总监、公司纪委要立足自身职责、发挥各自优势，进一步加强协作配合、信息共享，及时对经营发展中的重大事项、重大决策、重点情况沟通交流，对苗头性、倾向性问题加强分析研判，努力实现“1+1+1>3”的效果，保障公司高质量发展。

公司成本合约部、财务管理部、法律合规部、纪检监察室负责同志参加会议。