集团发展战略委员会莅临公司检查指导子规划修订工作

       为推进集团各子公司战略规划修订完善工作，2012年9月12日，集团发展战略委员会主要负责人带领集团总体规划编制组一行，莅临置业公司检查指导“十二五”发展战略子规划修订工作，并对修订版进行了初评。
       按照集团统一要求和部署，公司于2010年底完成了房地产板块的子规划编制工作。目前，经过近两年的发展，国家宏观经济形势，特别是房地产市场均发生了一定的变化，而房地产作为集团第二主业，对集团“十二五”发展有着重要的支撑作用。置业公司高度重视此次修订工作，由常务副总牵头、运营中心具体负责、相关部门积极参与，经战略规划小组研讨，对房地产子规划进行了初步修订。
　　集团检查指导组一行首先听取公司关于房地产板块子规划修订情况的汇报，修订内容主要涉及公司基本情况、内外部环境及竞争力分析、发展战略、关键目标与实现策略四个方面。随后，与会人员在肯定本次修订版体系完备、亮点突出、发展思路清晰、实施措施具体的基础上，本着“出谋划策、帮助完善”的原则，对修订版从内容的完整性、数据间的逻辑及勾稽关系、章节文字的统一和前后呼应等方面，进行了细致全面的分析，并提出宝贵的评审意见。
       按照此次战略规划评审会要求，公司下一步将根据会议提出的意见和建议进一步对战略规划相关内容进行修改完善，争取于本月底正式上报集团办公会评审。