皖投置业公司召开联席会议 推动纪检工作与经营发展深度融合

会上，首先集中观看了警示教育片《清除国企蛀虫》，经营班子通报了公司2024年以来经营情况，公司纪委通报了2024年以来监督责任履行情况，分析研判了公司政治生态。经营班子成员分别汇报了个人廉洁自律、“一岗双责”履行及分管领域党风廉政建设落实情况等，并就强化监督、推动纪检工作和经营发展深度融合等方面，谈问题、找症结、商对策。

会议要求，公司经营班子要以上率下作表率，提高站位自觉接受监督。要清醒认识当前党风廉政建设和反腐败斗争的新任务新要求，树牢“信任不能代替监督，严管才是厚爱”的理念，自觉主动接受监督。要建章立制促管理，强化权力运行制约。要以案为鉴，健全完善以制度管人、用制度管权、按制度办事的良好机制，切实做到依法用权、秉公用权、廉洁用权；推深做实廉洁从业专项行动，着力形成一系列制度成果，真正为廉洁从业提供体系化、制度化保障。要强化责任抓落实，认真履行“一岗双责”。把党风廉政建设与业务工作同谋划、同部署、同推进、同考核，真正做到“两手一起抓、两手都要硬”，努力实现党风廉政建设与业务工作融合发展；要带头从严自我要求，当好领头雁，同时管好身边人，合力营造风清气正劲足的干事创业环境。要统筹兼顾齐推进，圆满达成年度目标。切实建设团结、公心、带头的班子，强化忠诚干净担当的作风，在真抓实干中提升能力，用实际行动践行国企的实干担当；要把改作风与办实事、大整改、促发展结合起来，与完成全年目标任务结合起来，确保全年各项经营目标圆满完成。

会议强调，公司纪委要提高思想认识，坚决扛起政治责任。深入贯彻全面从严治党战略方针，坚守初心使命，忠实履职尽责，把严的基调、严的措施、严的氛围长期坚持下去，着力净化优化政治生态。要立足自身职能，常态长效开展监督。要完善监督机制、织密监督网络，加大重点领域、关键岗位、项目一线的再监督再监管，坚持抓早、抓小、抓经常、抓长期，切实发挥监督保障执行、促进完善发展作用；要锲而不舍落实中央八项规定精神，驰而不息纠“四风”，深化风腐同查同治，着力树新风、扬正气。要严肃执纪问责，一体推进“三不”体制机制。要精准运用“四种形态”，严查违规违纪违法问题，着力强化不敢腐的震慑；要强化制度执行情况监督检查，切实扎紧不能腐的笼子，让权力在阳光下运行；要持续强化思想建设、多点发力推进廉洁文化建设，把纪律建设摆在更加突出位置，着力筑牢不想腐的堤坝。

公司经营班子成员、纪委委员，党委办公室（公司办公室、董事会办公室）、纪检监察室、运营管理部、审计部、法律合规部主要负责人参加会议。