皖投置业公司召开2025年上半年经营工作会议

近日，皖投置业公司召开2025年上半年经营工作会议，公司党委书记、董事长钱章出席会议并作总结讲话。集团公司经营管理部，公司领导班子成员参加会议。

会上，传达学习了集团公司上半年经营工作会议精神，公司运营管理部、财务管理部、营销管理部分别作了专项工作汇报，公司党委副书记、总经理刘允超通报并分析了上半年经营工作整体情况，部署下半年重点工作任务。

会议指出，皖投置业公司深入贯彻落实集团公司党委决策部署，牢固树立围绕中心和服务大局意识，保持战略定力抓目标完成，顺利实现了上半年经营指标“双过半”，为年度任务目标实现奠定了良好基础。

会议强调，上半年各项工作承压推进、克难而行，全体干部职工坚决落实公司决策部署，闻令而战、擂鼓出战，在诸多方面实现了承压奋进。下半年，外部环境依然复杂严峻，市场分化加剧、客户需求萎缩、产品转型面临多重挑战，公司上下要保持定力、精准发力、超常努力，以更高的站位、更强的担当、更大的作为推动公司求生存、勇攻坚、寻突破。

会议明确，做好下半年工作，一是要聚焦“保”效益，在底线守牢上出实招。严格落实全员安全生产责任制，扎实推进环保风险问题整改，持续做好信访舆情监控维稳。二是要聚焦“提”效益，在经营质效上求突破。要狠抓产品品质管理，狠抓市场研究与客户管理，强化供应链成本管控，坚定不移地推进产品研发。三是要聚焦“增”效益，在管理强化上用真功。要继续强化成本管控，增强节约意识，深化精益精细管理。四是要聚焦“拓”效益，在项目建设上见实效。全力抓安澜府项目首开，全力抓招引项目早落地。五是要聚焦“稳”效益，在党建引领上作文章。要巩固学习教育成果，不断扩大战果，用更高标准、更严要求、更实作风、更加有力地行动来促进公司发展。

集团公司经营管理部有关同志，公司各部室、各事业部（项目公司）、皖投服务公司负责人参加会议。