公司组织召开2013年度年终采购规划会

       2013年12月24—25日，公司组织召开2013年度年终采购规划会。会上主要汇报了置业公司各项目2014年度采购计划，公司近期（2013—2015年）战略采购规划及2013年度工程类合作单位履约后评估报告。
安徽皖投置业有限责任公司历经十年发展，在公司不断发展壮大的过程中，经过多年项目的摸索和经验总结后，在采购工作中，形成了一套比较规范和完整的采购管理制度。对2014年度各项目采购计划的梳理，为2014年度各项目进度计划、资源需求、成本预算打下了坚实的基础。
随着公司做大做强，项目不断拓展，多项目、异地项目同时开发和建设。为了提高公司招标采购效率，优化和改变目前招标采购现状，节约冗长的招标采购时间，公司将优化公司相关制度和流程，选择优秀的供应商，与其建立战略合作伙伴关系。
公司自2013年建立供方资源库制度以来，一直坚持“严格评审、择优组建、适时考核、动态管理”的原则，以吸收技术先进、管理规范、业绩佳的供方参加我司招标采购。此次供应商评估体系对规范公司采购行为，形成内部公开、透明的采购管理系统和建立良好的供应商合作伙伴关系奠定了基础。