皖投置业公司召开党委（扩大）会传达学习集团党委与公司党委班子谈话会精神

2月7日下午，集团公司党委书记、董事长何昌顺在集团11楼会议室与公司党委领导班子进行集体谈话。集团党委副书记、董事张日升，党委委员、副总经理胡敬源，集团党委组织部部长查全胜参加会议。谈话会后，皖投置业公司立即召开党委（扩大）会，传达学习何昌顺书记在集体谈话会上重要讲话精神，部署贯彻落实工作。皖投置业公司党委书记、董事长钱章主持会议，公司领导班子成员、部分中层管理人员参加会议。

会议指出，集团党委充分肯定过去一段时期尤其是去年一年皖投置业公司取得的成绩，在房地产行业持续下行的背景下仍然为集团贡献了利润和业绩，保持生产经营大局稳定，很不容易。会议指出，集团党委高度重视皖投置业公司发展，立足公司战略全局和发展大局，在推动高质量党建引领高质量发展上为公司“把脉问诊”指明方向。

会议强调，皖投置业公司要认真学习贯彻落实集团党委部署要求，按照集团党委“走在前、做表率、担重任、有作为、两手抓、开新局”的“18字”总要求，抓好“5讲”班子建设，做好“统一思想、凝聚合力”等6篇“文章”；要坚持问题导向，紧盯薄弱环节，深入推进党风廉政建设，全力压实“两个责任”，重塑良好政治生态。

会议强调，公司党委要全力以赴抓党建，坚定不移加强党的全面领导，以党的政治建设为统领，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力，把公司发展对标到“做强做优做大”的价值导向和发展方向上来；要全力以赴抓班子，压紧压实全面从严治党主体责任，扛稳扛牢“第一责任人”责任，严格落实领导班子“一岗双责”，切实做到守土有责、守土负责、守土尽责；要全力以赴抓经营，持续优化经营策略，抓好项目建设管理，做好风险防范，突出重点、抓住关键，奋力推动全年各项工作取得新成效；要全力以赴抓管理，按照国企改革深化提升行动的要求，持续加强内部管理，提升专业能力，树牢“凭绩效拿薪酬”鲜明导向。

会议要求，皖投置业公司要坚持“稳中求进、以进促稳、先立后破”，牢固树立“以客户为中心、以产品为根本、以服务赢市场、以品牌谋发展”的发展理念，以及过“紧日子、苦日子”的思想准备和打“硬仗、经营主动战”的行动准备，坚持以销定投、以存促增，带头树牢抓落实的鲜明导向、完善抓落实的工作机制、强化抓落实的责任担当，努力实现更高质量发展，为“皖投冲锋”贡献置业力量。