发布日期:2025-05-14 浏览次数:45
5月8日上午,皖投置业公司召开2025年一季度经营工作会议,公司党委书记、董事长钱章出席会议并讲话。
会议传达学习集团公司一季度经营工作会议精神。公司运营管理部、财务管理部、营销管理部分别作了专项工作汇报。公司党委副书记、总经理刘允超总结公司一季度经营工作,对二季度重点工作任务进行了部署。
会议指出,一季度公司持续深入贯彻落实集团公司党委各项决策部署,牢固树立“起跑就是冲刺,开局就是决战”的思想意识,围绕一季度经营目标,全力起好步、开好局,紧盯营收、利润、投资等关键指标,整体经营工作取得了较好成效。
会议强调,要把握宏观大势,深刻认识当前工作中存在的问题和不足。坚持目标导向、市场导向、效益导向、能力导向,要从数据的背后看问题,从问题的背后看差距,从差距的背后找方法,以自身的确定性来应对外部环境变化的不确定性。
会议明确,做好二季度工作,一是要保持战略定力抓目标完成,落实任务分解、细化指标到人、强化过程跟踪,聚焦主责主业,实现半年度“双过半”。二是要持续提升管理能力,持续加强对高品质产品的研发投入,打造公司产品核心竞争力。三是要主动对标一流,落实好国企改革提升任务和“十五五”规划编制要求。四是要夯实发展基础,持续抓好人才队伍建设,形成结构合理、素质优良的人才队伍。五是要深入贯彻学习教育,抓党建引领,确保党建工作和业务发展相互促进、共同发展。
集团公司经营管理部有关同志,公司领导班子成员,各部室、各事业部(项目公司)、皖投服务公司负责人参加会议。