皖投置业公司召开第一期典型案例宣贯会

为进一步规范皖投置业公司项目管理，落实集团公司大监督及公司党委审计工作部署要求，强化合规意识，提升内部经营管理水平。5月20日上午，公司组织召开第一期典型案例宣贯会，党委副书记、总经理刘允超主持会议并讲话。

会上，审计部、法律合规部、客户关系部分别就集团公司及公司近年来在工程管理、营销管理、客诉舆情等方面发现的典型问题进行深入剖析，并对问题整改和风险防范提出改进措施。相关部门结合自身工作实际，作交流研讨。

会议强调，要深刻认识当前项目管理存在的问题和不足，以典型案例为鉴，及时对问题症结原因进行复盘和反思，把教训转化为经验，促进项目管理提质增效。

会议明确，要打牢基本功，持续加强对行业法律法规和制度的学习，夯实业务基础，锻造专业硬实力；要强化责任心，管理人员带头担当，以“钉钉子”精神破解难点问题，一线员工树立“主人翁”意识，上下联动形成攻坚克难强大合力；要完善管理机制，构建“审计-法务-纪检-客关-业务”联防体系，建立典型案例动态更新机制，定期开展复盘预警，以管理创新驱动效率提升，为公司高质量发展注入持久动能。

公司领导班子成员，各部室、各事业部、各项目公司及皖投服务公司负责人参加会议。